- +48 607 166 132, +48 22 1101623
- biuro@trendy-s.pl
Metoda Thomas
Analizujemy zawodowo
Przedsiębiorstwo odnoszące sukcesy to takie, w którym potencjał ludzki jest odpowiednio doceniany i wykorzystywany.
Zarządzanie zasobami ludzkimi bowiem to trudna sztuka dopasowania zadań do predyspozycji pracowników. Ważne, aby każdy odnalazł się na odpowiednim stanowisku i wykorzystywał swoją wiedzę, doświadczenie, tak by realizować siebie, a jednocześnie założenia firmy. Dobry zespół to taki, w którym panuje wspólna odpowiedzialność, cele są jasno określone, a ludzie zaangażowani w ich realizację.
W tym celu proponujemy Państwu zastosowanie narzędzi psychometrycznych, których zadaniem jest analiza sytuacji w przedsiębiorstwie.
Badania mają za zadanie wsparcie polityki personalnej w Państwa firmach, ze szczególnym uwzględnieniem kadry zarządzającej. Testy psychometryczne pomagają w ocenie kompetencji miękkich, tak istotnych z punktu widzenia prawidłowego funkcjonowania organizacji.
Skuteczne zarządzanie potencjałem ludzkim pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze oraz poprawić jakość obsługi.
Jednym z kluczowych narzędzi badawczych oferowanych przez naszą firmę jest Metoda Thomas International Management Systems – która pozwala skutecznie ocenić umiejętności, kompetencje i predyspozycje osobowe.
Warto nadmienić, że firma Trendy Solutions jest prekursorem w wykorzystaniu tej metody na rynku rodzimym. Jako pierwsi w Polsce – od roku 1993 – zaczęliśmy stosować narzędzie psychometryczne Thomas International Management Systems w skutecznym zarządzaniu potencjałem pracowniczym w organizacjach.
System cieszy się uznaniem przedsiębiorców na całym świecie. Uważany jest za narzędzie miarodajne i skuteczne podczas planowania organizacji firmy, budowaniu ścieżek rozwoju i awansów, rekrutacji, czy wielu innych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi.
Metoda Thomas International Management Systems składa się z dwóch części:
1) Analizy profilu stanowiska pracy tzw. Profesjogram – która ma za zadanie określić najbardziej pożądane cechy i predyspozycje potrzebne do skutecznego wykonywania danej pracy.
2) Analiza profilu osobowego pracownika tzw. APOs- ta część badania obejmuje samoocenę pracownika. Kwestionariusz wypełniany przez personel poddawany jest ocenie specjalisty w zakresie metody Thomas International. Wszystko po to, by wyodrębnić predyspozycje osobowe i otrzymać miarodajne informacje na temat profilu zawodowego.
Profesjogram i APOs pozwalają porównać oczekiwania organizacji z predyspozycjami kandydatów i pracowników.
Korzyści wynikające z Metody Thomas International Management System:
- Uzyskane raporty są cennym źródłem wiedzy użytecznym podczas rekrutacji, reorganizacji przedsiębiorstw, czy ustalaniu kierunku rozwoju ludzi w firmie
- Wykorzystanie systemu w przedsiębiorstwie ułatwia przepływ informacji pomiędzy różnymi szczeblami organizacji
- Wyniki analiz pomagają zwiększyć motywację pracowników, co wpływa na efektywność pracy
- System jest czytelny, łatwy i szybki w użyciu, cieszy się dużą skutecznością i popularnością wśród przedsiębiorców na całym świecie.
Koszt badań zależny jest od ilości zleconych analiz.