Z naszej strony mogą Państwo liczyć na kompleksową pomoc w staraniach o finansowanie unijne. Przygotujemy pełen komplet dokumentów niezbędnych do otrzymania wsparcia na szkolenia dla pracowników oraz zrealizujemy wybrane przez Państwa szkolenia.
Kryteria naboru
Z dofinansowania unijnego mogą skorzystać:
Przedsiębiorstwa sektora MŚP prowadzące działalność na terenie całej Polski, z wyłączeniem województwa mazowieckiego i pomorskiego – ich pracownicy oraz osoby prowadzące działalność.
W większości województw dofinansowanie w ramach projektu wynosi odpowiednio
- dla mikro przedsiębiorstw – do 80% kosztów usługi rozwojowej;
- dla małego przedsiębiorstwa – do 70% kosztów usługi rozwojowej;
- dla średniego przedsiębiorstwa – do 60% kosztów usługi rozwojowe.
Aby upewnić się w jakiej wysokości jest dofinansowanie – wystarczy kontakt z naszą firmą.
Poziom dofinansowania:
- nawet do 8 000,00 PLN na pojedynczą usługę rozwojową (szkolenie) lub na jedną osobę;
- nawet do 100 000,00 PLN na przedsiębiorstwo w wymiarze rocznym.
Oferowane szkolenia:
W naszej ofercie znajdziecie Państwo usługi dedykowane kadrze kierowniczej i handlowej, coaching, przeglądy kadrowe w oparciu o badania predyspozycji osobowych, mające na względzie poziom dopasowania do zadań, jak również wskazówki dotyczące kierunku rozwoju i adekwatnej motywacji dla poszczególnych pracowników.
Tematyka szkoleń związana jest z szeroko pojętym zarządzaniem kapitałem ludzkim oraz obsługą klienta i obejmuje m.in:
- Skuteczne zarządzanie potencjałem pracowniczym/zespołem w oparciu o identyfikacje cech osobowych kadry kierowniczej i podwładnych
- Skuteczne techniki sprzedaży w oparciu o identyfikacje cech osobowych handlowców i potencjalnych klientów
- Obsługa programu EXEL – poziom podstawowy i średniozaawansowany
- Profesjonalna obsługa klienta
- Zarządzanie czasem
- Sprzedaż indywidualna i przez telefon
- Negocjacje handlowe
- Asertywność i komunikacja interpersonalna
- Wprowadzenie do problematyki ocen okresowych
- Planowanie strategii
- Budowa nowych modeli biznesowych
- Efektywne uczestnictwo w targach
- Zarządzanie przedsiębiorstwem usługowym i produkcyjnym
oraz wybrane obszary doradztwa:
- Przeglądy kadrowe: analizy cech i predyspozycji osobowych pracowników oraz analizy stanowisk pracy we współpracy z poszczególnymi kierownikami, analizy porównawcze i określenie kierunków rozwoju pracowników
- Przywództwo – wsparcie kadry kierowniczej w funkcjonowaniu bardziej przywódczym (liderskim) niż zarządczym
- Opracowanie planów rozwojowych firmy pod kątem kadry pracowniczej
- Diagnostyka-zidentyfikowanie i wypunktowanie kilku najbardziej kluczowych, najważniejszych dla danego zespołu czy organizacji problemów oraz znalezienie konstruktywnych sposobów na ich rozwiązanie
- Coaching poszczególnych kierowników i pracowników operacyjnych
- Coaching biznesowy,