Z naszej strony mogą Państwo liczyć na kompleksową pomoc w staraniach o finansowanie unijne. Przygotujemy pełen komplet dokumentów niezbędnych do otrzymania wsparcia na szkolenia dla  pracowników oraz zrealizujemy wybrane przez Państwa szkolenia.

Kryteria naboru

Z dofinansowania unijnego mogą skorzystać:
Przedsiębiorstwa sektora MŚP prowadzące działalność na terenie całej Polski, z wyłączeniem województwa mazowieckiego i pomorskiego – ich pracownicy oraz osoby prowadzące działalność.

W większości  województw dofinansowanie w ramach projektu wynosi odpowiednio

• dla mikro przedsiębiorstw – do 80% kosztów usługi rozwojowej;
• dla małego przedsiębiorstwa – do 70% kosztów usługi rozwojowej;
• dla średniego przedsiębiorstwa – do 60% kosztów usługi rozwojowe.

Aby upewnić się w jakiej wysokości jest dofinansowanie – wystarczy kontakt z naszą firmą.

Poziom dofinansowania:

• nawet do 8 000,00 PLN na pojedynczą usługę rozwojową (szkolenie) lub na jedną osobę;
• nawet do 100 000,00 PLN na przedsiębiorstwo w wymiarze rocznym.

Oferowane szkolenia:

W naszej ofercie znajdziecie Państwo usługi dedykowane kadrze kierowniczej i handlowej, coaching, przeglądy kadrowe w oparciu o badania predyspozycji osobowych, mające na względzie poziom dopasowania do zadań, jak również wskazówki dotyczące kierunku rozwoju i adekwatnej motywacji dla poszczególnych pracowników.

Tematyka szkoleń związana jest z szeroko pojętym zarządzaniem kapitałem ludzkim oraz obsługą klienta i obejmuje m.in:

• Skuteczne zarządzanie potencjałem pracowniczym/zespołem w oparciu o identyfikacje cech osobowych kadry kierowniczej i podwładnych
• Skuteczne techniki sprzedaży w oparciu o identyfikacje cech osobowych handlowców i potencjalnych klientów
• Obsługa programu EXEL – poziom podstawowy i średniozaawansowany
• Profesjonalna obsługa klienta
• Zarządzanie czasem
• Sprzedaż indywidualna i przez telefon
• Negocjacje handlowe
• Asertywność i komunikacja interpersonalna
• Wprowadzenie do problematyki ocen okresowych
• Planowanie strategii
• Budowa nowych modeli biznesowych
• Efektywne uczestnictwo w targach
• Zarządzanie przedsiębiorstwem usługowym i produkcyjnym

oraz wybrane obszary doradztwa:

• Przeglądy kadrowe: analizy cech i predyspozycji osobowych pracowników oraz analizy stanowisk pracy we współpracy z poszczególnymi kierownikami, analizy porównawcze i określenie kierunków rozwoju pracowników
• Przywództwo – wsparcie kadry kierowniczej w funkcjonowaniu bardziej przywódczym (liderskim) niż zarządczym
• Opracowanie planów rozwojowych firmy pod kątem kadry pracowniczej
• Diagnostyka-zidentyfikowanie i wypunktowanie kilku najbardziej kluczowych, najważniejszych dla danego zespołu czy organizacji problemów oraz znalezienie konstruktywnych sposobów na ich rozwiązanie
• Coaching poszczególnych kierowników i pracowników operacyjnych
• Coaching biznesowy,