Skontaktuj się z nami
Coaching biznesowy - indywidualny
25-letnia obecność na rynku biznesowym sprawia, że cieszymy się uznaniem wśród naszych odbiorców, którzy z pełnym zaufaniem podejmują z nami współpracę. Do tej pory przeszkoliliśmy kilkuset pracowników takich firm jak m.in. IKEA, Volvo, Scania, Rossmann, Huta Cynku, PKN Orlen, Pekao Faktoring, Dalkia, Goodyear, Sheraton Hotels, Hotele de Silva, OEM Automatic, Greecarier, As Motors, GOP Beta, Polar Logistics, Masarnia Nieścior, Redux, Relpol oraz wiele innych małych i średnich przedsiębiorstw.
Doradztwo personalne
Prowadzimy doradztwo dotyczące rozwoju potencjału pracowniczego – od rekrutacji po budowanie zespołów. Wykonujemy analizy predyspozycji osobowych, tak by odpowiednio dobrać personel.
Najczęściej do naszych obowiązków należy:
- przeprowadzanie procesu rekrutacyjnego
- przeprowadzanie procesu rekrutacyjnego
- nadzorowanie postępów w pracy prowadzących do pozyskania kompetencji
- weryfikacja poziomu zaangażowania i motywacji w wykonywaniu obowiązków pracowniczych
Diagnostyka
Narzędzie diagnostyczne, które stosujemy pozwala przeprowadzać badania wszędzie tam, gdzie istnieją relacje między ludźmi i istnieje potrzeba zmian. Wykorzystanie diagnostyki ma na celu wyodrębnienie kluczowych zagadnień – takich jak cele, problemy, idee oraz znalezienie konstruktywnych sposobów na poprawę efektywności zespołu. Diagnostyka polepsza komunikację pionową i poziomą. Zwiększa poziom zrozumienia funkcjonowania firmy oraz poczucie odpowiedzialności za jej losy.
Analiza predyspozycji osobowych
Narzędziem badawczym oferowanym przez naszą firmę jest Metoda Thomas International Management Systems – która pozwala skutecznie ocenić umiejętności, kompetencje i predyspozycje osobowe.
Metoda Thomas International Management Systems składa się z dwóch części:
- Analizy profilu stanowiska pracy tzw. Profesjogram – która ma za zadanie określić najbardziej pożądane cechy i predyspozycje potrzebne do skutecznego wykonywania danej pracy.
- Analiza profilu osobowego pracownika tzw. APOs- ta część badania obejmuje samoocenę pracownika. Kwestionariusz wypełniany przez personel poddawany jest ocenie specjalisty w zakresie metody Thomas International. Wszystko po to, by wyodrębnić predyspozycje osobowe i otrzymać miarodajne informacje na temat profilu zawodowego.
Profesjogram i APOs pozwalają porównać oczekiwania organizacji z predyspozycjami kandydatów i pracowników.
Korzyści wynikające z Metody Thomas International Management System:
- Uzyskane raporty są cennym źródłem wiedzy użytecznym podczas rekrutacji, reorganizacji przedsiębiorstw, czy ustalaniu kierunku rozwoju ludzi w firmie
- Wykorzystanie systemu w przedsiębiorstwie ułatwia przepływ informacji pomiędzy różnymi szczeblami organizacji
- Wyniki analiz pomagają zwiększyć motywację pracowników, co wpływa na efektywność pracy
- System jest czytelny, łatwy i szybki w użyciu, cieszy się dużą skutecznością i popularnością wśród przedsiębiorców na całym świecie.
