Skontaktuj się z nami
Coaching biznesowy - indywidualny
Nasza 30-letnia obecność na rynku biznesowym sprawia, że cieszymy się uznaniem wśród tak wielu odbiorców, którzy z pełnym zaufaniem podejmują z nami współpracę. Rozległe doświadczenie Trendy Solutions nie obejmuje jednak wyłącznie funduszu szkoleniowego, ale także obszar doradztwa personalnego, dzięki czemu jeszcze skuteczniej wspieramy rozwój zarówno pracowników indywidualnych, jak i całych organizacji. Do tej pory przeszkoliliśmy kilkuset pracowników firm takich jak m.in. IKEA, Volvo, Scania, Rossmann, Huta Cynku, PKN Orlen, Pekao Faktoring, Dalkia, Goodyear, Sheraton Hotels, Hotele de Silva, OEM Automatic, Greecarier, As Motors, GOP Beta, Polar Logistics, Masarnia Nieścior, Redux, Relpol oraz wiele innych małych i średnich przedsiębiorstw. Jeśli chcesz poznać szczegóły naszej oferty, zobacz pełną listę szkoleń z zakresu doradztwa personalnego dla firm, a następnie wybierz program dopasowany do Twoich potrzeb.
Doradztwo personalne – co to jest i jak wygląda w Trendy Solutions?
Nasze usługi doradztwa personalnego obejmują szeroki zakres działań wspierających firmy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Dotyczą zarówno procesów rekrutacji, jak i rozwoju już zatrudnionych pracowników, co pozwala zwiększać konkurencyjność organizacji w świecie, gdzie technologia jest dostępna dla wszystkich. To także profesjonalne wsparcie doradców, rekruterów czy psychologów, pomagających budować skuteczne, zaangażowane zespoły. W Trendy Solutions prowadzimy doradztwo dotyczące rozwoju potencjału pracowniczego – od rekrutacji po budowanie zespołów. W tym celu wykonujemy analizy predyspozycji osobowych, tak by odpowiednio dobrać personel.
Do naszych obowiązków w zakresie doradztwa personalnego firmy należy:
- przeprowadzanie procesu rekrutacyjnego,
- nadzorowanie postępów w pracy prowadzących do pozyskania określonych kompetencji,
- weryfikacja poziomu zaangażowania i motywacji w wykonywaniu obowiązków pracowniczych.
Diagnostyka
Narzędzie diagnostyczne, które stosujemy, pozwala przeprowadzać badania wszędzie tam, gdzie istnieją relacje między ludźmi i istnieje potrzeba zmian. Wykorzystanie diagnostyki ma na celu wyodrębnienie najważniejszych zagadnień – takich jak cele, problemy, idee oraz znalezienie konstruktywnych sposobów na poprawę efektywności zespołu. Diagnostyka polepsza komunikację pionową i poziomą. Zwiększa poziom zrozumienia funkcjonowania firmy oraz poczucie odpowiedzialności za jej losy.
Analiza predyspozycji osobowych
Narzędziem badawczym oferowanym przez naszą firmę jest Metoda Thomas International Management Systems, pozwalająca skutecznie ocenić umiejętności, kompetencje i predyspozycje osobowe.
Metoda Thomas International Management Systems składa się z dwóch części.
- Analizy profilu stanowiska pracy, tzw. Profesjogramu, który ma za zadanie określić najbardziej pożądane cechy i predyspozycje potrzebne do skutecznego wykonywania danej pracy.
- Analizy profilu osobowego pracownika, tzw. APOs-a, obejmującego samoocenę pracownika. Kwestionariusz wypełniany przez personel poddawany jest ocenie specjalisty w zakresie metody Thomas International. Wszystko po to, by wyodrębnić predyspozycje osobowe i otrzymać miarodajne informacje na temat profilu zawodowego.
Zarówno Profesjogram, jak i APO-s pozwalają porównać oczekiwania organizacji z predyspozycjami kandydatów oraz pracowników.
Korzyści wynikające z Metody Thomas International Management System
Współczesne doradztwo personalne firmy opiera się na narzędziach, które pozwalają lepiej poznać potencjał pracowników i efektywnie nim zarządzać. Jednym z rozwiązań wspierających usługi doradztwa personalnego jest Metoda Thomas International Management System, dostarczająca rzetelnych informacji o predyspozycjach oraz możliwościach rozwojowych zatrudnionych osób. W Trendy Solutions wykorzystujemy to narzędzie w pracy z naszymi klientami, pomagając im podejmować trafniejsze decyzje kadrowe, zwiększać efektywność zatrudnionych, a także budować silniejsze, bardziej zaangażowane zespoły.
- Uzyskane raporty są cennym źródłem wiedzy, użytecznym podczas rekrutacji, reorganizacji przedsiębiorstw, czy ustalaniu kierunku rozwoju ludzi w firmie.
- Wykorzystanie systemu w przedsiębiorstwie ułatwia przepływ informacji pomiędzy różnymi szczeblami organizacji.
- Wyniki analiz pomagają zwiększyć motywację pracowników, co wpływa na efektywność pracy.
- System jest czytelny, łatwy i szybki w użyciu, cieszy się dużą skutecznością oraz popularnością wśród przedsiębiorców na całym świecie.
